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何欣讲师:使中层管理者掌握执行力的六大技巧(上中下段)与领导力的关键方法,提升辅佐上司、跨部门沟通、员工激励、业务规划与目标落地、团队问题分析与决策等关键能力,全面提升团队执行力与领导力。

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企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的,而是要经过不断地学习与启发才能成为称职的管理者。因此,在现今这个多变、充满冲击与变革的经营环境里,主管的核心能力具有决定性的影响,将是企业追求成长的重要课题

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•如何规避企业的财务风险
•学会使用预算等管理工具加强内部管理
•运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效

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孙媛讲师: 企业竞争,其焦点是市场的竞争,而市场竞争的核心就是为客户提供优质的服务。中国的众多服务型企业面临的最大挑战集中。。。

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目前大部分制造企业的班组长管理人员是从生产一线优秀工人提拔上来的,他们对产品工艺流程及产品加工要求是十分熟悉的。但是,如何。。。

2021-03-24
课程目标:1.使学员了解企业建立内部讲师制度的策略定位与发展方向。2.使学员掌握企业内部讲师的职责,功能与角色。3.使学员具备提出训练计划及设计训练课程的理论基础及实务能力,包含以下几个部分:Ø如何进行训练需求分析?            ...
2021-03-24
本培训案规划的重点与流程:随着科技不断地发展,工作型态的改变,哈佛大学McClelland 教授对卓越的工作者做一研究,发现智力并不是决定工作绩效的唯一条件。他找出了一些因素,例如:态度、认知,及个人特质等,称之为『职能』,管理职能通常被界...
2021-03-23
 第一阶段:新员工职业素养提升
第二阶段:新员工职业生涯规划
第三阶段:新员工职场情压管理
第四阶段:新员工职场沟通技巧
2021-03-22
如何在资源有限的情况下:压成本、增产量、提速度、升质量……?如何快速抓住问题的本质和重点,精准、有效的解决?如何在一次课程中就能激发员工创意解决当下企业面临的难题? 创新,企业基业长青之本要注重创新驱动发展,紧紧扭住创新这个牛鼻子,强化创新...
2021-03-22
  【一】项目背景      本方案是专门针对企业中层管理能力提升制定的一套系统解决方案。如果把管理人员的层级用人体来做比喻,高层领导相当于头部,基层管理者相当于四肢,而中层管理者则相当于人体的躯干和腰部,他们是企业的脊梁。在组织运作当中...
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2021年4月10日,由弘略达金牌讲师王浩老师讲授的《大客户销售闭环技能训练》圆满结束!!! 王老师简介:实历练历:21年实战经验,带过11支团队,从事过8个行业曾任:省政府秘书、远东科技市场总监、翰林汇事业部总经理、摩托罗拉政府项目销售总...

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2020年12月24日张芯译老师为光阳摩托讲授《顾问式销售》内训课程,取得圆满成功。

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2021年1月16-17日,陶建科老师为昆仑爱得集团讲授《全价值链生产运作精细化管理》内训课程,取得圆满成功!

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