王者之剑——高效能执行力提升训练营主讲:王哲光课程背景执行——管理热门话题,不是因为新颖而是因为长期被困扰;老板最头疼的问题,员工最无奈的借口!互相推诿、不愿承担责任;管理体系认证都是“一阵风”运动,贯标和认证只停留在内审员和管理文档之中;面对任务首先考虑个人和部门的利益,面对利益一些不职业化的表现也频频出现;员工牢骚满腹,没有积极工作的动力,缺乏必要的科学工作方法和工具,执行力不强也就成为...
高效能团队建设与管理主讲:王哲光课程背景如今企业的竞争不是个人与个人的竞争,而是团队与团队的竞争,随着时代的发展,依靠正确的战略和流程、强大的执行力和团队凝聚力将产生令人生畏的战斗力,拥有一支高效能的卓越团队正是企业竞争力的核心。扩张迅猛企业中的经理往往是由骨干员工、业务尖子提拔起来的,他们通常有着突出的个人业务能力,随着公司发展而走上了管理岗位,凭借直觉和经验进行管理,他们每天都要面对各种...
高效能沟通艺术主讲:王哲光课程背景工作中最大的障碍就是沟通不畅,许多事故和错误的背后,大多不是技术和操作的原因,而是缺乏有效的沟通造成的问题。不是吗?随处可见的事实:你以为别人了解你的意思,但结果听到的是“我以为是这样的,所以不是我的错”;有的人讲话大家都爱听,有的人讲话一开口就得罪人;在自己部门大家沟通还不错,怎么一到要其他部门或同事配合就那么的难;我的报告老是得不到上级的认可,我的意思他...
从技术走向管理主讲:王哲光课程背景科技含量高的制造业和高新技术产业大部分的管理者通常有着浓厚的技术背景,但同时又恰恰是他们技术方面的专业性,成为担任卓越领导者的最大障碍,技术工作和管理工作有本质的不同,企业经常出现“少了一个业务尖子或研发能手,多了一个无能的平庸管理者”的现象。如何让一群沉默寡言的做技术的人紧密合作形成团队?同一个人始终采取同一种领导方法,这种做法有什么不对?主管可以采用哪些...
MTP——管理才能发展培训MTP(Management Training Program管理训练计划)主讲:王哲光课程背景企业中许多管理者往往凭借直觉和经验进行管理,如果缺乏管理技能和领导艺术方面的训练,他们就会心有余而力不足,造成工作效率低下,甚至成为工作中的障碍,企业就会出现“少了一个业务尖子,多了一个无能的平庸管理者”的现象。MTP(ManagementTraining Program...
《问题终结者》——行动学习式问题分析与解决 课程说明:本课程颠覆了传统的授课方式,改变了学习者的学习模式,从讲授式教学进入以问题为起点,以目标为导向的研讨式教学,从个人参与到人人参与,经验主义到科学思维,从外部案例到就地取材挖掘现场案例,从线性讲授到立体构建,从内容交付到成果交付。课程融合了组织管理、行动学习、管理改善等核心要素。一. 课程背景1.管理的主要工作是什么?2.为什么我...