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通用管理公开课

 《7步学会结构化思维—让逻辑思考和结构表达成为职场优势》   课程费用:3980元/人(含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:中高层管理者、HR、党政办公室,企业文化专员、自媒体运营、管理人员课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期4月17-18日9月4-5日 课程背景:n  为什么自己在面对海量信息提出解决方案,上级总是不满意?n  为什么在撰写相关的总结或报告时,心...

中高层经理管理技能与领导力研修主讲:田胜波 老师3天培训时间:2024年01月05-07上海             2024年02月01-03上海2024年03月15-17上海            2024年03月29-31北京2024年04月19-21上海            2024年05月10-12上海2024年05月22-24北京            2024年06月14-1...

流 程 变 革 赋 能 训 练 营2023年02月23、24、25、26日共四天--深圳2023年04月13、14、15、16日共四天--上海2023年06月08、09、10、11日共四天--深圳2023年07月27、28、29、30日共四天--上海2023年09月21、22、23、24日共四天--深圳2023年11月09、10、11、12日共四天--上海【主办单位】深圳市弘略达企业管理咨询...

360度决胜在基层-一线主管工作坊 培训时间:2022年06月17-18日深圳  10月22-23日深圳培训对象:生产经理、生产主管、生产助理、车间主任、生产科长、基层管理、储备干部及相关联人员培训费用:4200元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)∵〖课程背景〗一线主管是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织上的一个个细胞,是企业的细胞,企业肌体是否健壮,要看每...

项目管理在“后疫情+大数据”挑战下如何突围和创新 培训时间:2022年04月28-29日 深圳  10月28-29日深圳培训对象:项目管理负责人和上级职能领导,PMO,3年以上项目管理经验培训费用:4380元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)∵〖课程背景〗后疫情时代以及伴随催生出的大数据时代,使得全球经济和商业运作模式发生了剧烈的变化!频繁的市场变化,一再被压缩的交期,客户的吹毛求...

中高层经理管理技能与领导力研修主讲:田胜波 老师培训时间:2022年01月07-09上海   2022年03月11-13上海2022年04月15-17上海   2022年05月13-15上海2022年06月10-12上海   2022年07月08-10上海2022年08月12-14上海   2022年09月01-03上海2022年10月14-16上海   2022年11月11-13上海202...

《九型人格—透视性格与领导有方》一、课程信息课程名称:九型人格—透视性格与领导有方课程类别: 领导技能类授课形式:体验式授课标准课时:2-3日/约12-24小时 课程目标: l  深入认识『九型人格』中不同性格领导者的特色优势及本我劣势;l  迅速掌握辨识自己和他人的性格类型之技巧,摆脱传统测试问卷之束缚;l  透析不同性格领导者的管理风格,及事业发展瓶颈,并针对性的作出调整策略;l  洞悉...

非人力资源经理的人力资源管理  课程计划现今中国各大主要城市都面临产业调整及升级,经营环境越来越恶劣,企业竞争也越来越激烈,企业要永续经营,人才成为企业最重要的资产,而人力资源的管理和发展更成为企业制胜的重要因素。对于人力的合理配置、管理和发展已不再是专业人力资源工作者的责任,一线业务主管、经理也在直接参与人力资源管理的各个环节,即从岗位设置、招聘到绩效评估、培训和职业发展。因此,系统地学习...

系统思考与科学决策技巧课程收益:1、对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案,其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题;2、应用系统思考工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量;3、掌握系统思考的基模,掌握系统思考的要诀;4、运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会,然后在事实基础上审核可能的原因,避免管理者因抓不住主要问题而浪费有...

向TED学演讲-管理者公众演讲表达Presentation like TED(效能演讲品牌课程) TED演讲被公认为世界上最高水准的演讲,无论是演讲者、演讲主题、演讲内容、演讲效果还是演讲技巧,它已经创下了总计10亿多次的视频点击量,成为公众演讲的“金牌标准”。 很多人都看TED演讲,可是对于如何讲好一场TED演讲却所知甚少,《向TED学演讲》向学员系统揭示TED演讲成功的关键要素。课程对象...

演讲的力量—公众演讲与表达艺术 时间:10月29-30日 地点:深圳 培训费用:4380元 授课对象:企业员工,管理层,总经理,及需要在演讲口才方面有所提升的相关人士。 课程背景:站在众人面前说话,是你走向成功的第一步!口才是我们一辈子要用的财富:1. 主持会议需要演说,商务谈判需要演说,接受采访需要演说,鼓励员工需要演说2. 凝聚人心需要演说,化解矛盾需要演说,宣传动员需要演说,改革创新需...

MTP中层管理者综合技能提升 时间:10月28-29日 地点:武汉 培训费用:4380元 授课对象:企业中高层管理人员。 课程背景:企业外部的环境不断变化,对经营者来说,今后的展望经常难以预测。但是,为达成企业目的和目标,不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境,构筑高效高活力的经营组织,关键在于培养人才!风靡60 年的经典课程MTP为我们提供了一个走向卓越管理者的培训模式。系...

克服团队协作的五项障碍工作坊 时间:10月23-24日 地点:广州 培训费用:4680元 授课对象:企业部门经理,主管。 课程背景:建立一支优秀的团队确实不容易,但是打造王牌军的过程也并不复杂。你领导的或许是一家跨国公司,或许是一个小部门,抑或只是一个亟待改进协作方式的团队成员,如果你所在团队中的每一个人都能齐心协力,那么就可以在任何时候、任何市场条件下、任何行业中驰骋纵横、战胜挑战。 培训...

《学习转化精品课:群策群力问题分析与解决》【课程时间】10月29-30日/东莞【培训费用】2800 元/人(含培训费、教材费、税费、茶点)【课程对象】企业经营和管理人员,后备干部等【报名电话】18565701160 【课程背景】通常,人们不是被问题本身所困扰,而是被解决问题的方式所困扰。大多数企业缺乏系统、规范的途径,来迅速有效地解决问题。经理人往往面对多种多样的可选方案,但却缺乏必要的技能...

《九型人格—透视性格与领导有方》【课程时间】10月29-30日/广州【培训费用】RMB3800 元/人(含培训费、教材费、税费、茶点)【课程对象】有志于提升人性化管理的各级经理人、企业家【报名电话】18565701160 【课程背景】现代企业正经历着跨时代的变化,而其中的领导者们也面临种种挑战与磨练,团队管理、人员培养、人际沟通、创造业绩……等等,都是一名优秀领导者需要创造和具备的条件。由于...

《卓越领导力》【课程时间】10月28日/广州【培训费用】RMB2800 元/人,(含培训费、教材费、税费、茶点)【课程对象】董事长、总经理、副总、总监等中高级以上管理者【报名电话】18565701160 【课程背景】领导,就是要让他领导的人们,从现在的地方,到达他们还没有去过的地方。领导力就像美,它难以定义,但当你看到时,你就知道,它真实存在。──美国前国务卿 基辛格世界发展非常之迅猛,经济...

《SPOT团队引导技术(限18人)》【课程时间】10月20-22日/广州【培训费用】RMB8800 元/人, (含培训费、教材费、税费、茶点)【课程对象】组织发展专业人士、变革管理专业人士、职业经理人、专业培训师、教练、咨询顾问、行动学习教练、人力资源负责人、培训经理【报名电话】18565701160 【课程背景】“如何让多种观点与才能的成员贡献出最好的想法,并且共同激荡出创新的做法?”“如...

《卓越领导力的六项修炼》【课程时间】10月29-30日/佛山【培训费用】2800 元/人,(含培训费、教材费、税费、茶点)【课程对象】企业总经理级的经营班子,副总经理级、总监级、部门经理级、分公司经理级的中高层管理者,以及希望通过修炼领导力来提升自己经营管理绩效的管理者【报名电话】18565701160 【课程背景】随着竞争的不断加剧,现代企业的竞争归根到底是企业间人力资源素质的竞争,尤其是...

高效目标管理与计划控制 时间:6月25-26日 地点:广州 培训费用:4180元 授课对象:中高层管理者。 课程背景:德鲁克认为:先有目标才能确定工作,所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”!目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创,1954年,他在《管理的实践》一书中,首先提出“目标管理与自我控制”的主张,随后在《管理——任务.责任.实践》一书中对此作了进一步阐述。德鲁克认为,并不是有了工...

打动听众—商务演讲呈现与表达能力提升 时间:6月25-26日    地点:深圳 培训费用:4380元 授课对象:企业中高层领导、一线工作人员、技术人员、营销人员、企业内训师、面临工作汇报、竞聘竞职、对外投标、会议发言等场景的人员。 课程背景:主持会议需要演讲、接受采访需要演讲、凝聚人心需要演讲、宣传动员需要演讲、汇报工作需要演讲、商务谈判需要演讲、鼓励员工需要演讲、化解矛盾需要演讲、改革创新...

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