怎样当好研发项目经理-研发项目经理的软技能提升【2023年度计划时间地点安排】3月23-24北京 3月27-28上海 3月30-31深圳8月24-25北京 8月28-29上海 8月31-9月1深圳【参加对象】公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员【培训课时】12小时【学习费用】单独报名3980...
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长【2023年度计划时间地点安排】3月2-3日北京(Jay曾) 2月27-28上海(Jay曾) 2月23-24深圳(Charles曹)3月30-31北京(曹) 3月27-28上海(曹) 3月23-24深圳(曹)5月29-30北京(曹) 5月25-26上海(曹) 5月22-23深圳(曹)7月27-28北京(曹) 7月...
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力 【2023年度计划时间地点安排】2月27-28日上海 3月2-3日深圳3月30-31北京 3月27-28上海4月27-28上海 4月24-25深圳5月25-26北京 5月29-30深圳6月26-27上海7月27-28上海 7月31-8月1深圳8月31-9月1北京 8月28-29上海 8月24-25深圳9月25...
《客户体验管理》培训时间：2023年3月28日上海/4月17日北京/5月15日深圳培训费用：2980元/人（含培训费、资料费、发票等）课程目标1. 系统了解客户体验的理念和方法；2. 了解什么是O2O模式；3. 了解企业为了开发潜在客户、深化现有客户关系、保留老客户，应该建立怎样的客户体验主题、品牌体验以及员工胜任模型；4. 在企业里实施客户体验，应该重点关注那些环节；5. 了解C...
《360°客户关系管理》培训时间：2023年12月16-17日北京 培训费用：5800元/人（含培训费、资料费、发票） 课程背景:现代企业经营中市场的因素愈来愈占主要地位，以顾客为关注焦点已经成为企业经营的核心思想之一。关注顾客表现在许多方面，而且这些方面又不是孤立的，他们成为相互配合相互制约的完整体系。引进客户关系管理在所必然。企业必须建立一套科学系统的客户关系管理方法，以有效开发新客户、...
《服务营销与服务利润价值链》培训时间：2023年10月21-22日 上海培训费用：5800元/人（含培训费、资料费、发票）-------------------------------------------------------------------------------课程背景：营销理论界对服务营销的特性开始予以越来越多的关注，服务无疑成为了营销组合的核心要素。对于任何一个企业来说...
《以客户为中心的服务管理体系》——数字化时代企业服务体系的构架思路与方法培训费用：5800元/人（含培训费、资料费、发票） 培训时间：2023年5月19-20日深圳/6月24-25日上海/8月19-20日北京 -------------------------------------------------------------------------------------------...
卓越的客户服务技巧培训时间：2023年3月11-12日北京/9月16-17日北京培训费用：4500元/人（含培训费、资料费）课程背景：如果说顾客是企业的生命，服务则是维持这种生命的血液。纵观世界顶尖企业的发展历程和经营策略，像沃尔玛、麦当劳、IBM、联邦快递、星巴克、迪士尼、花旗银行等，这些公司无一例外，服务始终是它们参与市场竞争的一个秘密武器，甚至成为它们的核心竞争能力。 对于任何一个企业...
生产一线班组长综合管理能力提升特训营 时间安排：2023年9月16-17日广州 9月23-24日 上海 2023年11月11-12日 深圳培训费用：3800元/人（含授课、教材、茶点和税费）课程对象：车间主管、生产一线主管、班长／组长／拉长／储备干部 注：本课程可为企业提供上门内训服务和咨询服务，欢迎来电咨询！ 课程背景：企业的班组管理干部大部分都是从技术优秀的员工提拔...
《车间主任管理综合技能提升》时间安排：2023年7月15-16日 上海 7月22-23日广州 8月26-27日 深圳培训费用：3800元/人（含授课、教材、茶点和税费）课程对象：生产主管、车间主任等授课方式：集中授课、线下作业、作业点评、学习监督、互动答疑、查漏补缺注：本课程可为企业提供上门内训服务和咨询服务，欢迎来电咨询！ 课程背景：近年来众多的中小型企业年度经营目标难以达成或是经营举...
采购成本降低与双赢谈判技巧主办单位：深圳市弘略达企业管理咨询有限公司时间地点：2023年6月23-24日上海 7月14-15日 广州 2023年11月9-10日 深圳 11月16-17日上海授课对象：高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员费 用：4200元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)注：本课程可为企业提供上门内训服务和咨询...
业财融合系列：人工智能时代的财务转型之路 主办单位：深圳市弘略达企业管理咨询有限公司培训对象：企业老板、董事、非财高管、财务负责人、财务经理、财会人员、采购/物流部门经理、销售/研发/生产部门经理、投融资部门经理/员工。课程定位：帮助企业培养和提升企业团队的专业能力；授课时间：每个课程2天，早上9-12点，下午13点30分-16点30分授课地点：广东~东莞华庭花园酒店（厚街镇溪头村东溪西路6...
《销售谈判实战兵法》主办单位： 深圳市弘略达企业管理咨询有限公司时间安排：2023年4月14-15日 上海 4月21-22日 广州 2023年5月26-27日 深圳 7月21-22日上海 2023年8月25-26日 广州培训费用：3800元/人（含授课、教材、茶点和税费）课程对象：销售总监、区域经理、销售经理、业务员、外贸经理、服务专员等所有从事销售...
采购人员专业能力提升主办单位： 深圳市弘略达企业管理咨询有限公司时间地点：2023年4月21-22日 上海 5月26-27日深圳 2023年7月21-22日 广州 8月25-26日上海 2023年12月21-22日 深圳 12月28-29日上海授课对象：采购经理、主管、采购工程师等专业人员，物料部门、质量部门和研发部门参与供应商开发的相关人员。费...
PMC生产计划与物料控制 主办单位： 深圳市弘略达企业管理咨询有限公司时间地点：2023年3月17-18日上海、5月13-14日深圳2023年6月10-11日上海、8月12-13日广州2023年9月15-16日上海、11月11-12日深圳学员对象：PMC经理与主管、厂长、生产部经理、车间主任，生产主管、一线生产等相关人员。费 用：4200元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)联系方...
研发DFSS核心工具高级应用DFSS(Design forSix Sigma) Core Tools Application for R&D (3天课程)课程WORKSHOP背景： DFSS- Design for Six Sigma (六西格玛设计)-是目前世界上许多跨国公司研发中心在进行工业产品设计时广泛应用的一套先进研发质量工具和方法。这门课程是根据国外顶尖研发中心设计工程师在进行工业...
《CQI-29 特殊过程：钎焊系统评审（BSA）第一版》由AIAG钎焊工作小组完成编写，并在2021年4月颁布。BSA用来评审企业达到本评审标准的能力，以及达到顾客的要求、行业规定和组织自身要求的能力。BSA也适用于组织与其供应商之间使用。BSA 评审的目标是开发一个钎焊管理体系，用以促进整个供应链的持续改进、加强缺陷预防、减少变差和浪费。BSA结合国际公认的质量管理系统和相适用的顾客特殊要...
CQI-27 特殊过程：铸造系统评审（第二版）培训大纲 （编制：山华伟）注：本课程基本时长为2天，含1个工艺门类。每增加1个工艺门类另需增加1天。课程概述 《CQI-27特殊过程：铸造系统评审Casting System Assessment（CSA）第二版》由美国汽车工业行动集团AIAG铸造工作组于2018年 3 月发布。CSA用以评估一家企业达到本评估标准、客户要求、法规要求、行业规定...
CQI-23特殊过程：模塑系统评审（第一版）培训介绍 模塑作为一个特殊的工艺过程，由于产品设计、材料特性、模具设计和制造、成型工艺、设备和生产环境的复杂性和过程控制的不确定性，长期以来一直是汽车零部件制造的薄弱环节之一，并在很大程度上直接导致最终产品质量的波动和存在召回的风险。美国汽车工业行动集团AIAG的特别工作小组（模塑工作组）2014年3月发布了模塑系统评审（MoldingSyste...
CQI-17特殊过程：电子组装制造 - 锡焊系统评审（第二版）锡焊作为一个特殊的工艺过程，由于其材料特性的差异性、工艺参数的复杂性和过程控制的不确定性，长期以来一直视为汽车零部件制造业的薄弱环节，并将很大程度上直接导致整车产品质量的下降和召回风险的上升。美国汽车工业行动集团AIAG的特别工作小组(焊接工作组)2010年3月发布了CQI-17锡焊系统评审标准（Soldering System...
