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金牌内训课程 项目课程 |
 何欣讲师：使中层管理者掌握执行力的六大技巧（上中下段）与领导力的关键方法，提升辅佐上司、跨部门沟通、员工激励、业务规划与目标落地、团队问题分析与决策等关键能力，全面提升团队执行力与领导力。 |
 企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的，而是要经过不断地学习与启发才能成为称职的管理者。因此，在现今这个多变、充满冲击与变革的经营环境里，主管的核心能力具有决定性的影响，将是企业追求成长的重要课题 |
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 •如何规避企业的财务风险 |
 孙媛讲师： 企业竞争，其焦点是市场的竞争，而市场竞争的核心就是为客户提供优质的服务。中国的众多服务型企业面临的最大挑战集中。。。 |
 目前大部分制造企业的班组长管理人员是从生产一线优秀工人提拔上来的，他们对产品工艺流程及产品加工要求是十分熟悉的。但是，如何。。。 |
2021-03-24
课程目标：1.使学员了解企业建立内部讲师制度的策略定位与发展方向。2.使学员掌握企业内部讲师的职责，功能与角色。3.使学员具备提出训练计划及设计训练课程的理论基础及实务能力，包含以下几个部分：Ø如何进行训练需求分析？ ...
2021-03-24
本培训案规划的重点与流程：随着科技不断地发展，工作型态的改变，哈佛大学McClelland 教授对卓越的工作者做一研究，发现智力并不是决定工作绩效的唯一条件。他找出了一些因素，例如：态度、认知，及个人特质等，称之为『职能』，管理职能通常被界...
2021-03-23
第一阶段：新员工职业素养提升
第二阶段：新员工职业生涯规划
第三阶段：新员工职场情压管理
第四阶段：新员工职场沟通技巧
第二阶段：新员工职业生涯规划
第三阶段：新员工职场情压管理
第四阶段：新员工职场沟通技巧
2021-03-22
如何在资源有限的情况下：压成本、增产量、提速度、升质量……？如何快速抓住问题的本质和重点，精准、有效的解决？如何在一次课程中就能激发员工创意解决当下企业面临的难题？ 创新，企业基业长青之本要注重创新驱动发展，紧紧扭住创新这个牛鼻子，强化创新...
2021-03-22
【一】项目背景 本方案是专门针对企业中层管理能力提升制定的一套系统解决方案。如果把管理人员的层级用人体来做比喻，高层领导相当于头部，基层管理者相当于四肢，而中层管理者则相当于人体的躯干和腰部，他们是企业的脊梁。在组织运作当中...
AI人工智能应用课程 保险业内训课程 向标杆企业学习内训课程 |
2025-05-29
《AI新实操：DeepSeek引流变现新8步法 1.0》 ——武建伟老师 实战派，北京大学，清华大学特聘AI+Deepseek导师，全网百万粉丝，微软中国，小米，特斯拉、东方甄选、茅台、瑞幸、招行、阿斯利康、海康威视等培训老师与AI服务商。曾为500强阿里总监、苏宁电商总经理，百战之后再教书，并拥有AI直播基地为客户解忧！ 【课程背景...
2025-03-18
课程简介【学习背景】在现代企业管理中，跨部门协作已成为常态。管理者需要与不同部门的同事紧密合作，共同推动项目进展和组织目标的实现。然而，横向管理往往面临诸多挑战，如部门壁垒、沟通不畅、资源协调困难等。【学习对象】中层管理者、基层管理者以及跨部门项目负责人。【学习时长】1-2天（一天9洞，两天18洞）【学习目标】1. 了解横向管理的基本概念和重要性。2. 理解横向管理中的常见挑战和关键环节。3...
2025-03-18
Ai版情境高尔夫®-360°管理课程简介【学习背景】在现代企业管理中，中基层管理者是企业的中坚力量，承担着承上启下的关键角色。他们需要在向上承接上级战略目标的同时，向下管理团队并横向协调跨部门合作。随着企业规模的扩大和管理复杂性的增加，管理者必须具备全面的管理能力，以应对多维度的挑战。【学习对象】部门主管、经理、总监等中基层管理者。需要提升综合管理能力的团队领导者。企业核心管理骨干。【学习时...
2025-02-08
《DeepSeek助力企业办公百倍提效》 主讲：王长乐 【课程背景】在当今快速变化的商业环境中，企业高管们面临着前所未有的挑战：从海量数据中提取有价值的信息以支持决策、优化复杂的文件写作和报告准备流程、确保每次演示都能精准传达关键信息并吸引观众、以及克服跨部门沟通障碍以促进高效协作。针对这些问题，我们的DeepSeek赋能培训课程为企业提供了一套全面的解决方案。通过学习“DeepSeek提...
2025-02-08
一、 课程大纲课程对象：全员的普世课。对新科技感兴趣的员工。尤其是：营销销售岗位、市场策划岗位、青年员工、青年主管、办公行政岗、综合管理岗等课程收益：l 植入学AI的必要性和紧迫性l 了解AI原理、在本行业、本岗位的应用结合l 掌握1分钟写文书、5分钟做PPT、10分钟做数据报告、15分钟做短视频能力l 本课程所教方法适用于所有生成式AI聊天软件，例如ChatGPT、讯飞星火、百度文心一言、...
2025-02-05
AI九剑-大模型办公场景实战营（DeepSeek版） 课程背景：“我们不会被AI代替，但善用AI的人，会替代我们”——亿隆·马斯克本课程旨在通过实际案例和练习，帮助企业员工掌握AI大模型在文档、表格和图像处理中的具体应用技巧，提高工作效率，推动企业数字化转型。通过2天课程时间，帮助企业显著提升覆盖80%日常工作场景的工作效率。本课程采用国内最强的大模型系列产品：DeepSeek-R1,豆包，...
2025-01-16
《教练式高尔夫®-AI+绩效管理画布》主讲人:徐舟Ø 课程背景 在当今竞争激烈且复杂多变的商业环境中，绩效管理对于企业的生存与发展至关重要。然而，传统的绩效管理模式往往面临诸多挑战，如部门间协调不畅、员工积极性不高、信息流通受阻等，难以适应企业快速发展与变革的需求。本工作坊聚焦于绩效管理这一关键领域，通过引入教练式高尔夫® 的定制化案例教学培训方式，结合创新思维理念，先进的人...
2025-01-16
《教练式高尔夫®-AI+销售管理》主讲人:徐舟Ø 课程背景 当下数字化浪潮推动新媒体销售迅速发展，也带来诸多挑战。传统销售管理依赖经验与人力，难以适应新媒体节奏及内容创作需求。AI 技术的兴起为新媒体内容营销带来变革，其强大功能可一键生成各类文案与海报，满足新媒体营销素材制作需求，助力销售团队高效开展活动。但要充分发挥AI 作用，需革新销售管理理念与协作方式。教练式管理注重激发...
2025-01-10
《Ai上生产力©》—10倍速提升工作效率邓世超/500强企业AIGC职业讲师n 课程背景： ChatGPT (全名: Chat Generative Pre-trained Transformer)，美国 OpenAI 研发的聊天机器程序，于 2022 年 11 月 30 日发布。ChatGPT 是人工智能技术驱动的自然语言处理工具，它能够通过理解和学习人类的语言来进行对话，还能根据聊天的上...
2025-01-10
《Ai上短视频©》—10倍速提升短视频制作效率主讲：邓世超/Ai前沿技术探索者n 课程背景： 随着AI技术的快速发展，现在的短视频制作门槛已经变得越来越低了。你会发现很多AI工具已经可以帮你自动完成短视频制作中的许多任务，比如剪辑、配音、字幕制作等等。这就让我们这些普通人也能够快速制作出高质量的短视频了。据中研产业研究院公布《2022-2027年中国短视频行业市场调研与投资战略咨询报告》显示...
2021-05-19
财富管理之资产配置 课程背景：处于高速增长的中国经济受欧美国家经济危机的拖累，出现了增长放缓的态势。企业深感冬天的阵阵寒意，出口下滑，股市震荡，房市景气度一度下降。这些不断动摇着企业家的信心。中国当前政策趋势如何？2019年经济发展正确的解读方式是什么？面对2019年我们对于市场的应对策略是什么？2019年保险行业又有怎样的机遇？我们将关注高端客户关注的问题，对当前经济政策问题进行详细的分析...
2021-05-19
财富管理之税收筹划 课程背景：目前，中国经济处于转型攻坚期，深化改革也开始进入深水区，为什么今年崔永元要大张旗鼓的“炮轰范冰冰”？为什么两税合并落地如此迅速？房产税是否呼之欲出？遗产税是否加速推进？这些即将来临的税务改革，对我们的财富管理有何影响？针对习书记提出的共同富裕，国家层面又在做哪些布置？我们将关注高端客户关注的问题，对税务问题进行详细的分析，揭示中国当前的真实状况，把握企业的宏观经...
2021-05-19
专业销售之百万精英课程背景：当我们和客户沟通保险时，心中充满了怀疑，开不了口···当我们谈起了客户风险管理时候，专业知识的缺乏让我们谈论戛然而止。当我们艳羡业务高手签下大额保单时候，听到他们分享中高端客户的默契沟通和持续服务的林林总总，对保险保障服务能力的渴求写在我们的脸上。在这个金融市场快速发展,专业为王呼唤资产配置的大时代，必须要培养金融精英，使其掌握服务于客户的保险保障，懂得如何挖掘需...
2021-05-19
组织发展之大数据引爆增员季 课程背景：随着我国经济新常态和互联网时代的到来，保险行业迎来了“钻石十年”。尤其是十九大会议要求，“加强社会保障体系建设。按照兜底线、织密网、建机制的要求，全面建成覆盖全民、城乡统筹、权责清晰、保障适度、可持续的多层次社会保障体系。全面实施全民参保计划。”大数据互联网时代最值钱的不是人才，而是团队，借助全民创业的浪潮，把握市场发展的优势，引爆增员时节，快速组建一支...
2021-05-19
财富法务与保险营销 课程背景：高效的财富传承与如何降低税负是当下中高端客户在资产分配中一个重要的考虑点，面对众多的金融工具，哪些可以作为客户财富传承的有效方式，这些工具他们又各自有什么特征?在这当中保险工具又担当了什么角色、有什么优势所在?常见的税务支出有哪些?它们如何影响我们的投资?如何降低税负?作为保险客户经理需要对这些工具作一个系统全面的认识，然后再把他们合理地运用到客户的身上是一个重...
2021-05-19
养老与教育的金融机遇与大客户营销 课程背景：作为保险代理人——如何掌握教育养老需求信息、分析挖掘客户潜在需求？如何把客户需求转化为营销、协助客户有效配置资产？如何结合新理财型保险工具、转化实现客户财富目标？ 课程时间：1天，6小时/天课程对象：保险代理人课程形式及特色：1. 室内授课+理论精讲+实战演练2. 互动式教学+体验式教学 课程目标：● 令保险代理人更容易切入客户现实目标，与客户形成...
2021-05-19
破茧成蝶——保险营销新攻略 课程背景：● 保险热销旺季再起，作为保险行业代理人——● 如何高效识别客户投资心态、快速拉近与客户的距离?● 如何掌握判别客户财务信息、分析挖掘客户潜在需求?● 如何能与客户实现高效沟通、提高倾听发问回应作用?● 如何把客户需求转化为营销、协助客户有效配置资产?● 如何运用发挥自身保险工具、转化实现客户财富目标?● 如何灵活运用营销话术方法、巧妙应对化解客户异议?...
2026-02-05
小米方法论——持续成为行业第一的底层逻辑Ø课程介绍：小米无疑是互联网时代最为成功的企业之一。无论是手机，电视，智能硬件，智能家电等产品方面，还是新零售，品牌营销，生态链创新，用户管理等方面成绩优异，在行业里独树一帜。小米的成功之道，可借鉴，可学习，可复制，尤其是产品经营之道。小米可学习的主要方面：营销模式的创新，商业模式创新，供应链模式创新，用户运营，产品创新思维模式，数字化新营销，电商经营...
2026-02-05
《产品创新与爆品战略》——用超级爆品重燃全渠道销售增长Ø 课程背景数智时代，消费降级，存量竞争，用户主权。传统靠新品，爆品的增长已经不可以持续驱动企业和品牌的增长。小米汽车SU7，一场发布会，小程序预定销售额达200亿+。华为问界赛力斯销售一个月1400台，余承东借力造势后销售一个月5万台。瑞幸咖啡，借力茅台一天爆卖542万杯，销售额达一亿。小牛电动车1000个门店，打的雅迪10000个门店...
2026-02-05
超级爆品战略——首战即决战，出品即爆品，永远做第一李小雄老师Ø 课程背景数智时代，消费缩量，存量博弈，用户分需。传统依靠新品，传统依靠爆品的增长，已经不能持续驱动企业和品牌的增长。依靠新产品，新渠道，新客户也不能驱动产品营销增长。但是：小米汽车SU7，一场发布会，小程序预定销售额达200亿+。华为问界赛力斯销售一个月1400台，余承东借力造势后销售一个月5万台。瑞幸咖啡，借力茅台一天爆卖54...
2021-05-17
超级思考力——小米实现超级目标的科学方法 小米超级思考力培训专家 刘新宇 【课程背景】员工问题解决力（任务完成力）决定团队目标达成率，团队目标达成率决定企业目标达成率。逻辑很简单，现实很残酷——中国企业员工问题解决力（任务完成力）普遍偏低。如何有效提升员工问题解决力（任务完成力），拉升组织目标达成率，是中国多数企业的超级困扰！ 一个鲜明的数据对比：小米的团队目标达...
2021-05-17
小米团队实现超级绩效的秘密武器（小米内部课）——打造企业超级绩效战队的超级方法 小米生态链企业绩效增长教练 刘新宇 【课程背景】员工绩效决定团队绩效，团队绩效决定企业绩效。逻辑很简单，现实很残酷——中国企业员工绩效普遍偏低。如何有效提升员工绩效，拉升组织绩效，是中国多数企业的超级困扰！ 一个鲜明的数据对比：小米的团队绩效与单人绩效，比中国多数企业高12倍。为什么小米能...
2021-05-17
学习华为：营销流程（LTC）业务实践［课程背景］华为的成功其实是市场的成功。华为早期的能力基础很薄弱，客户对华为的评价：华为有一流的市场能力，三流的产品。任总也自嘲说：华为的产品不是最好的。那又怎么样呢？我能让客户选我，而不选你，就是我的核心竞争力。华为的营销体系的能力究竟强在哪里？这是很多公司想学习和模仿的，也尝试过很多方法，比如猎头华为的销售人员、学习华为的销售管理工具与方法，但大多都不...
2021-05-17
课时：（6.5小时）学习华为－标杆企业变革管理与流程建设分享【课程背景】对于企业而言，未来的发展存在着很大的不确定性，宏观环境、行业、技术的发展，市场格局随时都在发生变化，企业要如何应对未来变化莫测的市场挑战？“以铜为镜，可以正衣冠；以史为镜，可以明得失”，我们希望通过对业界标杆企业发展历程的回顾，特别是管理体系的变化，来从侧面了解一个草根公司成长为世界前50强、行业标杆的内因是什么？如何通...
2021-05-17
课时：（13小时）学习华为－打造铁三角销售铁军与团队协同【课程背景】销售是一个企业存在的基础，没有订单的企业，无论有多么高尚的情怀，多么宏大的愿景，都无法长久的生存。拥有一支能征惯战的销售强军是很多老板心中的梦想。一个无敌的销售铁军应该是什么样子的？如何提升我们的指挥艺术，即使弱势中也能夺取项目的成功？为了便于大家的理解，我们以春秋战国时期的一支铁军魏武卒为例，从兵员素质、战斗素养、军事装备...
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