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丁坚老师简介

发表时间:2024-08-27 21:12




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丁坚老师简介

丁坚老师 (Kevin Ding),资深管理咨询专家,团队领导力与人力资源管理培训专家。北京师范大学工商管理博士,南京大学工商管理硕士MBA。

Ø   上海交通大学海外教育学院、清华大学深圳研究生院、浙江大学继续教育学院、广州中山大学EDP教育中心、上海国家会计学院、中国海洋大学EMBA研修班特聘顾问导师;

Ø   国家注册高级培训师、高级人力资源管理师、精益生产管理师、中企联注册管理咨询师;

Ø   《世界经理人文摘》、《上海经理人》、《中国经营报》、《人力资本》、《培训师》、AMT研究院及中国管理传播网、华夏管理网特约评论专家;

Ø   响力、时代光华、易中创业、中国海尔大学、上海起航咨询、深圳聚成资讯、深圳智慧同盟、智联招聘、IMI国际、上海杠杆、南昌一佳咨询、出色财智、上海皇宇培训集团、INNOVA(中国)培训中心、中华培训网、慧泉国际、上海升鼎咨询、佑佐咨询、北京凯洛格、世纪东方、莱茵咨询、浙江艾嘉咨询、厦门中锐培训、北京光裕国际、博盟咨询、成都创博培训中心、上海竞驰咨询、广州顾博司创、index培训机构、中国培训师大联盟、华夏世纪经济研究院、上海众科国际、解放教育传媒学网、南海生产力、上海经邦咨询、威克特管理咨询、巨擘天成咨询、上海锐柏咨询、上海竞驰企业管理等多家机构特邀讲师。

Ø   丁坚老师曾在大型国企及外资制造业担任中高层管理职务,在团队领导力、人力资源管理、企业战略规划、集团管理模式设计、业务流程重组、企事业单位改制重组以及政府课题研究等方面主持了数十个咨询项目。丁坚老师非常了解国内企业经营管理的竞争环境,精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务,对不同行业、不同企业高效组织与人力资源体系、集团化风险管控体系的构建及企业不同发展时期高效开展组织变革与人力资源工作的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。

丁坚老师至今已有十五年以上的人力资源管理工作与咨询经验;十年以上职业讲师与咨询顾问实战经验,辅导过数百家大型企业集团的培训、咨询和管理变革项目。代表客户主要有:中国石油、中国石化、中国移动、中国电信、海尔集团、海信集团、青岛啤酒、京东3C事业部、宁德时代、富士康科技、万科集团、金地集团、三一重工、徐工机械集团、中国航天科技集团、东方航空、海力士-意法半导体(中国)、中国医药集团、华侨城、北京住总集团、深圳顺丰快递、广厦集团、南车集团、中国银联、农业银行、中国银行、交通银行、建行、工行、苏宁云商、北汽福田、深圳正中集团、盛虹石化、江淮客车集团、盐田港集团、山东京博控股、正泰集团、电子科技集团、上汽集团、申通地铁、上海供电局、上港集箱、平安保险、SGS(中国)通标、江苏牧羊集团、浙江天能集团、上海建工集团、上海东捷电力集团、华润集团、牧羊集团、长春电力设计院、天津康师傅集团等大型企业单位。

丁坚老师善于解答学员疑问,上课形式多样,风趣幽默,深入浅出,具很强的互动性,深受客户好评。他利用在系统思维、企业学习与知识管理方法、整合企业变革能力方面的丰富实操经验,向各界优秀企业源源不断地输出管理新理念、新技术和操作方案。

他的培训五大特色:

启发式教学 — 充分调动学员的积极性,强化学员的创新性和主动性;

案例式教学 — 讲解式(印证式)案例和讨论式(探究式)案例研究;

互动式参与 — 融知识于学员体验中,行为再复制及知识应用度高;

强化文化式 — 从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识中;

情境教学式 — 角色互换、情境模拟、团队游戏式的知识传递、“误区诊断”,使学员对教学内容有更深刻的认识,在娱乐之后有更多感悟。


丁坚老师品牌课程推荐

主题类型

丁坚老师品牌课程

标准课时

人力资源管理

培训主题

《非人力资源经理的人力资源管理》

1-2

《战略人力资源管理》

1

《金牌面试官--高效招聘与精准面试法》

1-2

《目标管理与绩效考核技巧》

1-2

《点燃心火--员工心理需求与有效激励》

1-2

《企业薪酬体系设计实战》

1-2

《HRBP---人力资源业务伙伴转型实战》

1-2

《绩效赋能:OKR目标管理实务》

1

《平衡计分卡BSC的战略行动与考核实战》

2

《人力资源六大模块系统实战培训班》

2

《企业内部培训师(TTT)训练》

1-2

《工匠精神塑造---向价值型员工进化》

1

《应届生职业生涯规划---从学生到职业人》

1

主题类型

丁坚老师品牌课程

标准课时

中高层领导力

培训主题

《管理认知与角色转换》

1

《激活组织--卓越团队领导力的五级修炼》

2

《领越领导力:卓越领导者的5项习惯行为》

2

《中高层主管MTP核心管理技能提升训练》

1-3

《有效激励与授权》

1

《跨部门沟通与协作》

1-2

《组织协同---克服团队协作的五种障碍》

1

《部属培育与辅导技巧》

1

《团队执行力》

1-2

《打造高绩效团队》

1-2

《目标与工作计划》

1-2

《企业如何选、育、用、留优秀人才》

2

《教练型领导力:团队人才培养与开发》

1

《高效能人士的七个习惯》

1-2

《专业演讲与呈现技巧》

1-2

《高效时间管理》

1


【客户留言见证】

“丁坚老师的培训充满激情。在他的指导下,我们通过角色互换、情境模拟、团队游戏,学到许多有效的人力资源管理的技巧。”

先生, 人力资源部, 中国医药集团公司

“通过丁老师精彩的授课,让我们更加深刻地掌握了集团公司管控的精髓,同时也被丁老师的敬业精神所折服。”

盖处长, 资本运营部, 中石油天然气集团公司

“丁坚先生的极具推动力的咨询变革能力给我们留下了深刻的印象,对提高我们的人力资源管理水平具有很强的借鉴意义。”

女士, 海尔大学培训中心,中国海尔集团

“在我看来,丁坚先生是非常专业、值得信赖和富有创新精神的,我非常愿意将他推荐给身边的企业家朋友。”

先生, 副总经理, 北京住总集团

“我们感谢您出色的卓有成效的培训演讲,我和员工都为您的风格、方法、内容和技巧所折服。”

先生, 人力资源部, 中国移动浙江公司

“学员们都反应你的课程很深动,互动性特强,内容也很实用,希望今后有更多的合作!”

先生, 人力资源部, 中国航天科技集团公司

“课程深动风趣,希望丁坚老师接下来与我们长期合作,推荐更多的好课程。比如沟通课程也是我们很需要的……”

先生, 人力资源部, 安徽江淮客车集团

“丁坚老师能把150人的课程上得如此活跃、实战,真是不容易!这样的课程应该多听,我们会把相应的课程推荐给其它供电公司。”

先生, 人力资源部, 上海市区供电局


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