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张毅老师简介

发表时间:2024-11-07 14:45

张毅导师及课程、辅导项目简介张毅.png

                   

张毅导师长期深耕领导力与组织效能等领域的研究与教学实践。曾就职于500强及上市企业任高管多年,对上述专业领域有丰富实务经验与系统研究。常年应邀为清华大学、浙江大学、上海交大、西北工业大学、湖南大学、山东大学、电子科技大学等高校总裁班授课。并深度服务全球500强及头部企业,累计培训辅导、教练时长33000小时+。

张毅导师在多年管理和教学实践中,形成了“一核心、三支柱”的专业教学和咨询服务体系。“一核心”是聚焦组织战略的领导力实践;“三支柱”分别是TD人才发展、LD学习发展、OD组织发展(详见右图)。遵循管理科学,赋能企业成长:

领导力是驱动引擎,引领团队目标、方向和动力

人才发展帮助组织发挥长期优势,培育关键人才;

学习发展帮助组织建设培训体系,设计实施培训;

组织发展帮助组织适应快速变化,改善组织健康。

现任:

国际培训学会(ITS)评审委员会副理事长;

中国“我是好讲师”系列大赛总决赛导师团团长;

上海交大教育集团顶层设计中心智库专家;

湖南大学、南京理工大学、浙江工业大学等高校客座教授;浙江省创新创业导师。


一、教育背景及专业资质(部分):

l 教育背景:MBA硕士(项目管理方向);

l   ITT国际注册高级培训师导师;英国城市专业学会(C&GTTT授证导师;

l   中国人力资源与社会保障部(MOHRSS)一级人力资源管理师;二级心理咨询师;

l   中国职业经理人评审委员会(CCMC)高级职业经理人;高级经济管理师;

l   版权课程《解码性格领导力》版权人;DISC认证导师、高级咨询顾问;BESTDISC认证导师、测评师;

l   欧洲HEPTA组织发展(OD)国际顾问(Ian Barber亲授认证)

l   ICF国际教练联盟Erickson专业认证教练(PHD.Marilyn Atkinson、Jo-Ann Harris、Kim Leichner亲授认证);

l   ICF国际教练联盟Erickson《CCL领导者的教练能力》专业认证教练;

l   CPCP国际教练认证《商业教练》(Dr.Paul Joeng亲授认证);

l   芬兰Grape people CSA国际认证引导师(Dr.PepeNummi亲授认证);

l   美国NASA-4D卓越团队认证导师、4D领导力教练(Dr. CharlesPellerin亲授认证);

l   美国耶鲁大学(Yale University《情商管理》认证导师(Dr.David Caruso亲授)

l   澳洲Genos《EI情感智能》;《正念领导力》认证导师(Dr. Deiric McCann亲授);

l   美国Persona Global《领导力™》认证教练(PHD.JonGornstein亲授认证);

l   国际版权课程《古贺·报联商》认证讲师(古贺传寻先生亲授认证)

l   国际版权课程《FDCL五维教练领导力™》认证讲师;

l   国际版权课程《FDT组织健康与团队协作》认证讲师;

l   国际版权课程《四元八步®课程设计与开发》认证讲师;

l   国际版权课程《6Ds®——将培训转化为商业结果》认证讲师;

l   国际版权课程《Leadership challenge领越®领导力》认证讲师;

l   国际版权课程《Situational leadership情境领导》认证讲师。

 

二、行业/智库专家荣誉(近十年):

l   2012年被浙江省经信委聘为“5111”转型升级工程主讲教授、专家组组长;

l   2013年被江苏省经信委聘为“万企升级”工程主讲教授;

l   2013年获得中国精益管理杰出贡献专家荣誉,被《中国培训年鉴》收录;

l   2013年被聘为浙江省企业培训师协会副会长;

l   2013年被聘为中国企业管理能力建设工程专职专家;

l   2014年参与联合研发的“基于物联网技术的智能生产管理系统”(ITLS)获得工信部“企业管理现代化创新部级成果奖”;

l   2015年被聘为中国机械工业管理研究院高级研究员;

l   2016年获得中国“十佳在线教育名师”荣誉;

l   2018年被聘为浙江省创新创业导师、辅导教练荣誉;

l   2019-2020年获得中国学习节“专业性名师奖”、“创新力名师奖”荣誉;

l   2015-2020年被《中国培训》聘为中国好讲师大赛优秀导师、专家评委;

l   2020-2022年连续荣获“中国培训行业标杆人物”、“中国十强讲师”称号;

l   2021-2022年被《中国培训》聘为中国“我是好讲师”暨“我做好项目”系列全国总决赛导师团团长;

l   2023年第19届杭州亚运会优秀志愿者能力提升培训导师;

l   2024年上海交通大学教育集团顶层设计中心智库专家。

三、出版畅销经管书籍:

已出版发行7本畅销专业经管著作:

《全员精益化管理》(中国财富出版社);

《用结果证明自己》、《财富直通车》(清华大学出版社出版);

《黄金领导力——卓有成效的管理》(天津出版传媒集团出版);

《百万年薪培训师进阶之路》(电子工业出版社出版,合著);

《高效能人士的36个工具》(机械工业出版社专家委员、联合出品人);

《解码性格领导力》(世界科学出版社出版)。

《逻辑思维》(中国纺织出版社)等。


四、教学风格与特色:

持续深耕“一核心三支柱”专业领域,遵循“以学员需求为中心,以绩效导向为目标,以定制课程为特色“的原则进行设计交付。客户评价:“教学风格严谨,逻辑结构清晰,课堂多元互动,训后落地实用”。课程好评率95%以上,常年复购率保持90%以上,千场课程零投诉,甲乙丙三方共赢。

五、2023年张毅导师部分授课/项目返聘案例:

时间

课题或项目

客户名录

期数

2023

行动学习工作坊

中免集团领御(领英)项目+行动学习@团队激励工作坊

中免集团CDF、海南免税集团

1

2023

新和成“启程”、扬帆班人才项目

新和成集团

2

2023

《MBTI解析与应用》

Starbucks(星巴克中国)Samsung电子

多期

2023

《供应链中心人才胜任力项目》

厦门欣贺股份(高端女装头部品牌)

1

2023

行动学习工作坊

《数字化转型行动学习(AL)项目》

《提升组织健康度—降低员工流失率》

《行动学习——经验复盘》

《志愿者招募——引导工作坊》

中通服、中石化江苏省公司

艾迪康集团

中建八局

杭州市委宣传部

多期

2023

《高效沟通报联商》

艾迪康集团

6

2023

《战略思维与战略解码》

威达智股份、同方股份

4

2023

《MTP中层管理技能训练》

《团队管理》

中烟集团、太平洋保险、宏远建设

中化集团、锦江集团

多期

2023

《精细化管理》

浙江大学研修班

6

2023

《4D卓越团队领导力》

《FDT克服团队协作的五项障碍》

中国移动、中通服集团、招商银行、南方电网、深圳国资委、仕驰汽车(美)、中国电信

10

2023

《领越领导力》

《情境领导力》

《五维教练领导力》

三一重工、翰森药业、浙江工业大学、广州左匠、骏昆商律、贵酒集团

物产集团

多期

2023

《课程设计与开发》、《教学传递策略与呈现》、《TTT内训师进阶版》

盈科律师事务所、大成律师事务所

正泰集团

多期

2023

《高效会议管理》

艾迪康集团、南方航空

4

2023

《以绩效为目标的导师辅导技术训练》

艾朗科技、玄武科技

2

2023

《系统思维》、《结构化思维》、《创新思维》

光大银行、上海烟草、杭州联合银行

6

六、核心主讲课程类别及采购指南:

类别

主要课题及课时(编号与课程包序号对应)

学员对象、学习形式、推荐指数

1、领导力类版权课程(主题词:4D、领越、性格、EI情感智能、教练、情境领导、变革管理等)

1、国际版权《4D卓越团队领导力》2天

中、高管、项目团队:内训、公开课、工作坊、总裁班、定制辅导项目;可带收费测评。推荐:☆☆☆☆☆

2、国际版权《领越®领导力》2天

中、高管:内训、工作坊;可带测评、提供试卷和课后实践手册。推荐:☆☆☆☆☆

3、版权课程《解码性格领导力》1-2天

(张毅导师为版权持有人)

出版同名经管著作《解码性格领导力》

中、高管:内训、公开课、总裁班、政府研修班;可带测评,可提供试卷。推荐:☆☆☆☆☆

4、国际版权《EI情商领导力》1-2天

又名《EI情感智能领导力》

高管:内训、总裁班、政府研修班、工作坊;可带收费测评。推荐:☆☆☆☆☆

5、国际版权《FDCL五维教练领导力》2天

中、高管:内训、总裁班、工作坊;可带测评、试卷。推荐:☆☆☆☆☆

6、国际版权《ROC基于成果导向的教练》1-2天

中、高管:工作坊、内训、内部教练认证,提供试卷。

推荐:☆☆☆☆☆

7、国际版权《情境领导力》2天

中、高管:工作坊、内训、内部教练认证,提供试卷。

推荐:☆☆☆☆☆

8、经典课程《变革领导力》1天(可定制2天版)

中、高管:内训,提供阅读材料。推荐:☆☆☆☆☆

2、战略管理类课程/工作坊

(主题词:战略思维、战略解码、战略执行等)

1、经典课程《战略思维与战略解码》2天

中、高管:定制化内训,提供课前调研。

推荐:☆☆☆☆☆

2、经典课程《战略目标分解与计划达成》2天

中、高管:定制化内训,提供课前调研。

推荐:☆☆☆☆☆

3、《战略制定与战略解码》工作坊   2天

中、高管:定制化工作坊,提供课前调研。

推荐:☆☆☆☆☆

3、组织效能类课程/工作坊

(主题词:团队协作、组织健康;精益管理、降本增效、问题解决等)

1、国际版权《FDT——克服团队协作的五项障碍》2天

中、高管:内训课;真实团队工作坊(建议24人以内/场);可带测评。推荐:☆☆☆☆☆

2、经典课程《精益管理与T-TPS实战》2天

全体管理人员:可分制造业和非制造业版,内训、公开课。推荐:☆☆☆☆☆

3、经典课程《降本增效精益工作坊》1-2天

全体管理人员,内训、工作坊。推荐:☆☆☆☆☆

4、经典课程《丰田工作方式—问题解决法TBP》2天

全体管理人员,内训、工作坊。推荐:☆☆☆☆☆

4、管理技能类课程

(主题词:结构化思维、报联商、MTP、团队建设、管理者转身、执行力、会议管理等)

1、版权课程《结构化思维与管理应用》1-2天

中、高管:内训。推荐:☆☆☆☆☆

2、经典课程《MTP中层管理技能训练》2-4天

中层:内训、公开课。推荐:☆☆☆☆☆

3、国际版权课程《古贺·报联商》2天

全员、所有管理者:内训。推荐:☆☆☆☆☆

4、经典课程《管理沟通与影响技术》1-2天

中高层:内训、公开课;可带测评和试题

推荐:☆☆☆☆

5、经典课程《高绩效团队建设与管理》2天

中层:内训、公开课、定制辅导项目;可带测评

推荐:☆☆☆☆

6、经典课程《管理者转身——从业务/技术走向管理》1-2天

业务、技术、研发团队管理者、新任经理、储备干部等。可带课前调研   推荐:☆☆☆☆☆

7、经典课程《做的坚决:赢在卓越执行力》2天

企、事业全员学习,内训、公开课。推荐:☆☆☆☆☆

8、经典课程《高效会议管理实操技能》1天

企、事业管理者学习,内训。推荐:☆☆☆☆☆

5、人才与学习发展类课程

(主题词:导师制、TTT、课程设计开发、组织经验萃取等)

1、版权课程《四元八步®课程设计与开发》2天

内训师、职业讲师:内训、公开课、训练营,可带课程产出。推荐:☆☆☆☆☆

2、经典课程《以绩效为目标的导师辅导技术训练》2天(企业导师制配套课程)

企业内部导师、HR管理者、团队管理者:内训、定制辅导项目,可带课程产出。推荐:☆☆☆☆☆

3、经典课程《TTT企业内训师的专业训练》标准课程3天(内训师体系配套课程)

内训师体系课程、定制内训师培养项目,可带课程产出   推荐:☆☆☆☆☆

4、TTT高级进阶课程《教练式培训师技能训练》2天

内训师、职业讲师训练课程;培训师认证;带测评

推荐:☆☆☆☆☆

5、数字化教学《讲师能力进阶:数字化培训技能训练》2天

内训师、职业讲师训练;可在线直播讲授;

推荐:☆☆☆☆

6、《组织经验萃取与实操训练》1-2天

内训师、中高层管理者、业务专家、技术专家等;

推荐:☆☆☆☆

合作机构请提前至少15个工作日确定课约,参考课纲详见课程资料包对应内容。

除以上课题之外,接受企业专业定制课程及学习项目设计与实施(提前15天电话会议定向需求,提供资料);

七、项目咨询辅导:

1)导师制项目:含导师制体系搭建、导师能力训练、绩效转化支持辅导等;

标杆客户:华为技术、联想、中国电信、雅居乐、吉利集团、宇通客车、舜宇光学、华虹科技、扬子江药业、巴德富、海能达股份、华东医药、伊品生物、艾朗科技等;

2)人才与学习发展项目:含培训体系搭建、课程设计开发、经验萃取、内训师赋能等。

标杆客户:阿里巴巴、蚂蚁集团、浦发银行、卧龙集团、国网电力、山东高速集团、桐昆集团、联合水务集团、东方日升集团、梅卡曼德机器人、士卓曼集团、华数集团、飞鹤奶粉、正泰集团、金卡集团等。

3)中高层领导力项目:含管理人才现状测评、关键人才招聘、能力画像、胜任力评估、项目全流程设计与实施交付等。

标杆客户:内蒙国资委、宁波银行、斗山集团、华设设计集团、招商银行、艾迪康集团、杭州测绘等。

4)行动学习项目:含项目设计、教学实施、辅导催化、成果转化评估等全流程交付。

标杆客户:中石化、中通服集团、中建八局、中免集团、艾迪康医学检测等。

八、部分客户评价:

我过去5年参加了北大、复旦等多所高校的EMBA课程学习,张老师为我们讲授的《中高层管理者的五项核心技能》这门课,是我学到的最能落地的课程,我要求公司的核心管理层都学习了这门课程,对拓展视野,提升能力有很好的作用。

                                    ——宏远建设集团 张总

艾迪康集团这些年发展迅速,特别是最近三年对于研发、技术团队管理的要求迅速提高,张老师为我们带来的《从技术走向管理》的课程,是所有实验室管理团队的必修课。在2022年张老师还为我们HR团队开展了引导技术训练,训练HR团队更好的支持战略落地、文化认同和业务部门的发展。

                                    ——艾迪康医学检测集团 人力何总

作为一家百年跨国企业,斗山重工(韩)非常重视中高层管理培训,张老师为我们带来的《领越®领导力》工作坊,是我们外请讲师对高管触动最深,效果最棒的课程。

                                    ——斗山集团(中国)重工人资刘部长

我们企业大学请过很多业内名师,张毅老师的教学功力、学员参与度和教学产出是有口皆碑的,能够解决企业的实际问题,经张老师认证的学员都成为了我们集团优秀的内训师和教练。

                                   ——卧龙集团管理学院龚院长

张老师为我们开启了领导力之旅,传统零售业的领导者如何适应新零售的挑战?4D卓越团队领导力为我们打开了一扇窗,张老师授课深深的触动了学员们的内心世界,影响大家去改变,去创造健康的组织场域。

                                        ——联华集团培训中心杨主任

张老师的精益管理课程,源于丰田的原汁原味,不仅能帮助学员解析问题,还能够给出有效的工具去解决问题,课程干货足,是我们多年返聘率最高的授课专家。

                                        ——上海交大浙江负责人何主任

张老师将对我司的教学辅导当成作品来设计和描绘,前期沟通我司就十分看重张老师的实战能力,在为我司做战略解码和高管共识会的时候,让我看到了公司的中高管团队迸爆发出了巨大的能量,我相信在今年公司一定能实现IPO的目标。

                                        ——威达智科技(台)创始人ERIC

    企业在发展过程中遭遇人才瓶颈,培养教练型管理者势在必行,张教练为我集团的内部教练培训、认证、赋能,学员们回到工作岗位上,能够有效运用,教练真的很神奇!

                                                ——住友酒店集团VP欧总

我们学院多次邀请张老师授课,有行动学习项目、教练、导师课程、领导力课程等等,张老师的课听着过瘾,严谨实战,学员们每次都觉得时间太快,受益匪浅。

                                          ——中国电信企业大学周副院长

金地物业集团面临管理升级的挑战,张老师为我们核心管理团队讲授《五维教练领导力》,醍醐灌顶,意犹未尽,今后我们区域的全体高管都要来学习这门好课程。

                                             ——金地物业集团华中区总经理宋总

每年“好讲师“系列大赛前的抢导师环节,张老师总是最快被选手“抢走”的,他专业功力深厚,对选手用心负责,每年辅导学生都能斩获“金科奖”,被誉为“金科挖掘机”;作为全国好项目大赛导师团团长,张老师慧眼独具,每年辅导和遴选的项目对组织的发展都有很大的价值,可以说,张毅导师为中国培训业发展做出了巨大贡献。

                                            ——《中国培训》杂志社宋社长

九、部分培训、辅导客户名录:(排名不分先后)

全球500强:宝马(德)、北京奔驰、丰田(日)、TESLA(美)、联合技术(美)、华为技术、松下(日)、德高集团(JCDecaux Group)(法)、三星电子(韩)、星巴克(美)、阿里巴巴、斗山集团(韩)、中国石油、中国石化、国家电网、中国平安、中海油、中国交建、中船重工、上汽集团、明治乳业(日)、中国农业银行、中国银行、浦发银行、中国建设银行、交通银行、三菱化学(日)、中化蓝天、宝武钢铁、北汽集团、碧桂园、南方航空、中国电信、万科企业、中粮集团、华润集团、中国人寿、南方电网、中邮集团、吉利控股、联想集团、民生银行、中国移动、赛诺菲(法)、华夏保险、中国联通、浙江物产、宝武钢铁、瑞表集团(瑞)、士卓曼(瑞)等;

政府及协会类:中国人力资源研究会、中国机械工业企业管理协会、长江水利委员会、浙江省、江苏省、陕西省、新疆区经信委;杭州空港经济区、杭州市干培中心、通辽市组织部、经信委;通辽市国资委;杭州市家电行业协会、杭州市石化协会、浙江省物联网协会、广州市继续教育协会、苏州高新区管委会、苏州市安监局、山东省安监局、临沂市政府、温州市作协等;

ICT、网络通讯类:中通服集团、263集团、中兴通讯、中广有线、海能达股份、大华股份、共进电子、智网科技、申迪计算机等;

金融保险服务及科创、跨境电商类:中国金融证券交易所、中银保险、百年人寿、招商银行、光大银行、宁波银行、民泰商业银行、中国银河证券、上海证券、江苏金融租赁集团、工银安盛、中意人寿、君康人寿、华侨基金、鼎和股份;纵腾集团、三盈国际、村鸟网络科技、视氪科技、青橄榄科技、尖叫智能、NALA美妆等;

能源、交通、环保、建材类:长江规划设计院、中核集团、中广核集团、中交集团、华设集团、东方航空、中石化胜利油田、镇海炼化、中海油、国家电网、南方电网、广州港集团、协鑫集团、华谊集团、浙能集团、国电南瑞、魏桥集团、申通集团、联合水务、博枫新能源(加)、东方日升、杭州交投集团、杭州城投集团、杭实集团、杭港地铁集团、杭州公交集团、晋能集团、天臣新能源、杭氧股份、浙江铁投集团、沪杭甬高速、山东高速集团、山东铁投集团、山东交运集团、苏州交投集团、中材国际、杭萧钢构、恒达钢构、兔宝宝集团、南方建材等;

房产/物业、酒店、建设类:绿城集团、滨江集团、融创地产、万科地产、万科物业、佳兆业地产、朗诗地产、合景泰富集团、金地集团、雅居乐地产;华住集团、住友酒店集团;弘阳集团、中天建设、金城集团、宏远建设集团等;

汽车及零部件制造类:北京奔驰、宝马、上汽通用、长安汽车、长城汽车、二汽东风、万向钱潮、万安科技、朝阳轮胎、三花集团、中策橡胶、仕驰零部件、敏实股份等;

商业流通、食品烟酒、医药医疗、化妆快消品、纺织服装类:联华集团、中烟集团、娃哈哈、古越龙山、青岛啤酒、山城啤酒、养生堂、飞鹤奶粉、澳优乳业、云南白药、石药集团、迈克生物、中央药业、扬子江药业、华东医药、一脉阳光、和泽医药、翰森制药、艾迪康股份、传化集团、胡庆余堂、正大控股、佐力药业、新和成药业、欧诗漫集团、致中和、香飘飘、绝味食品、升华拜克、上海服装、三枪、雅戈尔、欣贺股份等;

电子电器、新材料、智能制造类:张江高科、华虹集团、天津电科院、中国电器科学院、华立集团、老板电器、固鸿科技、华日股份、川仪股份、卧龙集团、舜宇光学、三川智慧、南阳防爆、奥普电器、九阳集团、星星集团、钱江制冷、德力西、德意控股、威达智科技、金杯电工、万马集团、巨石集团、江化股份、新安化工、桐昆集团、嘉化股份、恒逸股份、巴德富等;

重装备制造类:三一重工、杭叉股份、杭重集团、宁波钢铁、宝鼎股份、杭齿股份、王力集团、步阳集团等;


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