全面绩效管理 【课程背景】绩效是企业的生命，是企业存在的价值所在，促进组织绩效的提升是人力资源管理的基本目标，但在实践中提升企业绩效成了人力资源管理界的世界级难题，为什么难？关键在于影响企业绩效的因素不仅复杂而且多变，更难以把握的是同样的因素在不同的企业、不同的环境下，对绩效影响的程度差异很大，这是影响人力资源管理绩效的重要原因！我们不仅要问：提升企业管理绩效到底有没有简单有效的方法呢？答案...
企业用工成本分析与管控 课程背景：随着社会和经济的发展，企业的招工成本和用工成本都在增长，市场竞争异常激烈，企业的经营压力可想而知。政策背景下，企业可以开展哪些工作进行人工成本的管控从而提升效率，是企业持续关注的热点。在用工成本管控的实践中...
非人力资源经理的人力资源管理课程背景这样的问题是否困扰着您，困扰着您的企业或您的部门？ 新的劳动合同法已经实施，而企业的人员招聘、薪酬设计、绩效考核、企业规章制度仍在沿用过去的思路，导致您官司缠身；员工的用人成本越来越高，而生产效率并没有提...
向HW学习——任职资格标准体系建设及应用课程背景：n 公司业务发展策略需要在短期内迅速扩充公司业务团队，但对于员工能力培养缺位，人才关键时刻供给满足不了要求n 在公司业务人员数量和运营成本迅速提升的同时，经营业绩并没有得到相应的提升，公...
战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用 “企业最大的挑战之一就是把合适的人放在合适的位置上，错误的排兵布阵可能导致一系列问题：低效的产出、高企的流失率、低落的士气、更麻烦的还有怨气冲天的员工和公司打官司！”而借助胜任素质的系统识别和发展合...
BEI面试技巧——基于素质的人才甄选技术“将合适的人请上车，将不合适的人请下车” 詹姆斯柯林斯《基业长青》作者引言您和您的同事在日常招聘和选拔过程中是否也曾遇到过...
企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的，而是要经过不断地学习与启发才能成为称职的管理者。因此，在现今这个多变、充满冲击与变革的经营环境里，主管的核心能力具有决定性的影响，将是企业追求成长的重要课题
